Speciale Barometro Integrated Supply Chain 2022 – SlowLetter Novembre 2022

Bisc3 - Barometro sulla Integrated Supply Chain, giunta alla sua seconda edizione, valuta la maturità delle Supply Chain e delle catene di distribuzione, in base alla loro readiness e al loro percorso evolutivo relativamente all’approccio strategico e alle principali leve operative

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Speciale Barometro Integrated Supply Chain 2022 - SlowLetter Novembre 2022Attraverso il Barometro sulla Integrated Supply Chain – Bisc3, NetConsulting cube, indaga le caratteristiche delle Supply Chain delle aziende attive nei settori Industria, Retail e Trasporti e Logistica mettendone in luce le priorità business e tecnologiche, l'allineamento tra processi e strumenti digitali, l'impianto organizzativo e il ricorso a competenze interne e fornitori.

L'analisi di questi aspetti, oltre a tracciare le dinamiche di sviluppo delle supply chain alla luce del periodo di incertezza che stanno vivendo, rappresenta la base di un maturity model attraverso cui il campione di aziende che hanno partecipato all'indagine è stato analizzato sulla base di due grandezze:

  • da un lato, il livello di readiness, ovvero la quantità e la qualità delle iniziative messe in campo in relazione alla gestione delle tematiche di supply chain;
  • dall'altro, lo stato del percorso verso la completa integrazione delle loro supply chain in relazione al contesto aziendale e business, ovvero il livello evolutivo delle diverse iniziative avviate.

Nello speciale Bisc3 è possibile approfondire:

  • i principali risultati dell'analisi commentati da Vittorio Arighi, practice Leader di NetConsuting cube;
  • il grado di maturità raggiunto dalle aziende che hanno partecipato all'analisi nella gestione ed evoluzione delle loro Supply Chain attraverso un'infografica curata da Alessandra Pinza, project manager di NetConsulting cube;
  • le considerazioni di associazioni di categorie attraverso le parole di Massimiliano Montalti (Vicepresidente di Assologistica), Luca Paoles (Ufficio Organizzazione Regionale, Procedure Amministrative e Distribuzione di Farmindustria) e Giuseppe Luscia (ECR project manager di GS1 Italy);
  • il punto di vista degli sponsor dell'iniziativa grazie al contributo di Andrea Bertozzi (Scm Unit director di Engineering), Pietro Cuttica (partner manager di sedApta), Enrico Cantoni e Emmanuele Gallo (rispettivamente direttore divisione Retail Fashion & Industria e head of supply chain Management Consulting di Sopra Steria);
  • l'opinione di Gianluigi Mason (Logistics Italy director di Barilla) sulla necessità di coniugare tecnologie e business per affrontare il difficile scenario in cui le Supply Chain si trovano ad operare.


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