La 3ª edizione di B ISC3 – condotta da NetConsulting cube con il supporto di Engineering, Sopra Steria e Worderware, grazie al contributo di Cio e responsabili operation, ha analizzato:
- da un lato, le strategie business e digitali alla base della gestione delle Supply Chain in un'ottica di visibilità e resilienza;
- dall'altro, l'adozione di soluzioni e strumenti tecnologici, la creazione di organizzazioni, la ricerca di competenze e il ricorso a fornitori, a supporto ai piani di sviluppo.
I risultati dell'indagine sono stati elaborati all'interno di un Maturity Model con l'obiettivo di misurare il grado di maturità che, come negli scorsi anni, è stato misurato in funzione di due grandezze:
- Readiness: ovvero la quantità e qualità di azioni che le aziende mettono in campo nei sei ambiti di analisi (startegie business, piani digitali, soluzioni IT, organizzazione, competenze, fornitori) che danno una misura della capacità delle aziende di comprendere lo scenario business, del loro livello di evoluzione tecnologica – in termini di strategie e progetti tecnologici, della loro abilità nel costruire organizzazioni e competenze efficaci, e relazioni adeguate con i fornitori;
- Integrazione: ovvero quanto la gestione dei processi di Supply Chain, Trasporto e Logistica poggia su un perimetro circoscritto alle sole funzioni interessate o su un perimetro più esteso che abbraccia il resto delle divisioni aziendali o addirittura gli attori esterni.
Scarica il Report Maturity Model – Barometro Integrated Supply Chain 2023 per analizzare i principali risultati dell’indagine.
Leggi tutti gli approfondimenti della Room Barometro Integrated supply chain 2023
© RIPRODUZIONE RISERVATA
