Everpure, già Pure Storage, sviluppa piattaforme di storage e gestione dei dati per ambienti on-premise, cloud e in hosting, con circa 6.400 dipendenti in oltre 30 Paesi, più di 14.500 clienti e ricavi per 3,66 miliardi di dollari nell’esercizio fiscale 2026, in crescita del 16%. L’Impact Report 2026 rendiconta le attività globali dell’anno fiscale chiuso il primo febbraio 2026 e arriva al quinto anno del percorso che l’azienda definisce impact journey.
Ad aprire il documento è la lettera di Charles Giancarlo, chairman e Ceo, che parte dal rapporto tra energia, tecnologia e crescita economica nell’era dell’intelligenza artificiale: “La tecnologia richiede energia. E, nel mondo dell’AI, ne richiede più di quanta il mondo ne produca oggi”. Da qui la tesi che regge l’intero report, cioè che l’efficienza dell’infrastruttura sia una condizione per crescere entro limiti fissi di potenza, spazio e costi: “L’efficienza non fa bene solo all’ambiente. Favorisce la crescita”. Giancarlo rivendica anche un metodo: “Affrontiamo la sostenibilità come una disciplina ingegneristica e operativa, non come un esercizio di rendicontazione”. E guarda avanti: “Le aziende che utilizzano le risorse in modo più efficiente avranno un vantaggio competitivo significativo”.
L’architettura del report
Il documento si apre con una parte introduttiva che riunisce lettera agli stake holder, profilo dell’azienda, highlights dell’anno e strategia e, soprattutto, declina i quattro capitoli tematici.
Essi sono: Sustainable platform and services, dedicato all’impatto dei prodotti (1); Climate and resource stewardship, sul fronte ambientale (2); People, culture, and communities, sulla dimensione sociale (3); Trust, accountability, and resilience, sulla governance (4). Ogni capitolo si apre con una sintesi dei risultati e si chiude con i piani per l’esercizio 2027. Chiude il volume la sezione con tavole dei dati e indici di raccordo con Gri, Sasb (standard per hardware e per software e servizi IT), Tcfd e Obiettivi di Sviluppo Sostenibile; l’azienda indica inoltre di prepararsi ai requisiti dell’Issb.
La strategia pure poggia su quattro pilastri: storage e gestione dei dati sostenibili (1), resilienza operativa e gestione delle risorse (2), cultura dell’innovazione e impatto sulle comunità (3), governance ed etica (4). Il contributo agli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile è concentrato su quattro dei diciassette obiettivi dell’Agenda 2030. Le emissioni di gas serra e l’energia rinnovabile acquistata sono verificate da una terza parte, Apex, secondo la norma Iso 14064-3, e il report è stato approvato dai quattro Sustainability Executive Sponsor: chief Administrative and Legal officer, Cfo, chief Technology and Growth officer e chief Supply Chain officer.
Materialità, obiettivi e governance
Le priorità derivano da un’analisi di doppia materialità preliminare condotta nell’esercizio 2025, che ha classificato impatti, rischi e opportunità in quattro livelli. Sono materiali i temi dei primi due: adattamento al cambiamento climatico, sicurezza dei dati e privacy, energia ed emissioni, piattaforma e servizi sostenibili, gestione dei talenti, etica e compliance, approvvigionamento responsabile, rifiuti e circolarità. Gli obiettivi di riduzione delle emissioni, validati da Sbti, prevedono un taglio del 42% delle emissioni assolute Scope 1 e 2 entro l’esercizio 2030 rispetto al 2023, una riduzione del 51,6% per petabyte delle emissioni legate all’uso dei prodotti venduti e target science-based per il 45% dei fornitori per spesa entro il 2029; l’orizzonte del net zero per Scope 1 e 2 è fissato al 2040. La supervisione spetta al CdA, con l’Audit Committee incaricato del programma di sostenibilità e della rendicontazione. Sotto il board operano gli Executive Sponsor, un comitato di sostenibilità trasversale che si riunisce circa ogni mese e la Global Head of Sustainability and Social Impact, che riporta al chief Administrative and Legal officer. Un capitolo specifico è dedicato all’impact accounting, il modello che assegna un valore monetario agli impatti ambientali lungo la catena del valore secondo la metodologia della Value Balancing Alliance, di cui Everpure è l’unico membro con sede negli Stati Uniti.
Le evidenze principali
Sul piano dei prodotti, il report documenta moduli che portano l’efficienza della piattaforma oltre 18 terabyte effettivi per watt, e FlashArray//RC20, la prima piattaforma rigenerata dell’azienda, con emissioni di produzione inferiori fino al 18%. Il riuso di moduli e controller restituiti dai clienti ha evitato circa 6.800 tonnellate di CO2 equivalente, e le analisi del ciclo di vita coprono il 100% del portafoglio FlashArray e FlashBlade.
Sul fronte ambientale, la percentuale di elettricità rinnovabile sale al 46% dal 37% dell’anno precedente. Le emissioni Scope 1 e 2 risultano però in crescita del 95,5% rispetto alla baseline 2023: il report collega l’aumento dello Scope 2 alla maggiore elettricità consumata nei data center e alla crescita dell’organico, e prevede progressi più significativi verso il target negli esercizi 2028 e 2029. Le emissioni per petabyte legate all’uso dei prodotti sono invece scese del 22,4%, mentre i fornitori con target science-based raggiungono il 35,1% della spesa.
Sul piano sociale e della governance, il 14,6% delle posizioni aperte è stato coperto con candidati interni, le donazioni di azienda e fondazione salgono a 3,8 milioni di dollari e le ore di volontariato a 12.200. Nell’anno Everpure ha lanciato il Trust Center, ha ottenuto la certificazione Common Criteria per FlashArray e FlashBlade e ha migliorato i punteggi EcoVadis e S&P Global, confermando lo score B di Cdp Climate.
Per approfondire l’approccio alla sostenibilità di Everpure:
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