Trasformazione digitale e intelligenza artificiale rappresentano la prima una vera e propria modalità di allineare business ed attività al futuro per continuare a competere e riuscire a rimanere sul mercato da protagonisti; e la seconda un abilitatore digitale chiave per trasformare strategia e idee di trasformazione digitale in progetti concreti. Insieme stanno cambiando radicalmente il mondo del lavoro.
In un futuro prossimo, che è già presente, i lavori manuali ripetitivi, che in sé non aggiungono valore, ed al contrario invece favoriscono gli errori, scemeranno sempre di più, a vantaggio però di nuove opportunità. Sarà necessario prestare attenzione agli “incroci” tra innovazione digitale ed etica, ma il passo è segnato.
Rekordata mette a fuoco l’importanza di coniugare le competenze del cliente – e di quelle figure che lavorano alla definizione dei processi in azienda – con quelle del suo team interno che comprendono una profonda conoscenza delle tecnologie proposte, grazie allo stretto rapporto del partner con i vendor tecnologici.
Il whitepaper proposto delinea la declinazione del potenziale di trasformazione digitale nei diversi verticali e Rekordata propone l’idea per una roadmap possibile con le fasi salienti per l'implementazione di un processo di Trasformazione Digitale che sia efficace. Una guida schematica efficace.
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