All'interno di ogni organizzazione emergono sempre le stesse domande.
Qual è la reale situazione economica dell'azienda?
I risultati sono coerenti con quanto pianificato?
Dove si genera valore e dove si stanno erodendo i margini?
Quale impatto avrebbero variazioni su prezzi, costi o volumi?
Si tratta di quesiti centrali per il controllo di gestione, il Cfo e i responsabili operativi, ma nella pratica ottenere risposte affidabili e tempestive è spesso complesso.
Per farlo servirebbero dati integrati, capacità di analisi dinamiche, rapidità di accesso alle informazioni, strumenti adeguati. Nella maggior parte delle realtà, però, queste condizioni non sono presenti. Le analisi arrivano in ritardo, risultano incomplete o richiedono un effort elevato. Questo limita la qualità delle decisioni e riduce il contributo strategico delle funzioni amministrative, spesso assorbite da attività operative.
Per farlo servirebbero dati integrati, capacità di analisi dinamiche, rapidità di accesso alle informazioni, strumenti adeguati. Nella maggior parte delle realtà, però, queste condizioni non sono presenti. Le analisi arrivano in ritardo, risultano incomplete o richiedono un effort elevato. Questo limita la qualità delle decisioni e riduce il contributo strategico delle funzioni amministrative, spesso assorbite da attività operative.
Il Corporate o Enterprise Performance Management (CPM o EPM) nasce per rispondere a queste esigenze, offrendo alle imprese una piattaforma integrata per il controllo di gestione, la pianificazione, la simulazione e il monitoraggio delle performance di tutte le funzioni aziendali.
Il whitepaper “Come evolvere controllo di gestione e pianificazione con il Corporate Performance Management” è una utile guida per capire la tecnologia e come Var Group supporta le imprese in tutte le fasi del percorso di adozione CPM: dall'assessment iniziale, personalizzabile per obiettivi e perimetro, alla definizione della roadmap, fino all'implementazione di soluzioni flessibili, scalabili e modulari.
© RIPRODUZIONE RISERVATA
