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Engineering, il digitale da tattica a strategia

Nel suo nuovo report, Engineering traccia i percorsi digitali per le aziende. "Adottare giuste tecnologie e applicarle al proprio contesto, trasformando l'approccio tattico di questi mesi in un approccio strategico”, Paolo Pandozy, Ceo di Engineering

Impresoft Group cresce con Progel, spinta progettuale

Spinge sui progetti di Digital Transformation il Gruppo Impresoft che, a sette mesi dalla nascita, allarga il perimetro con l’ingresso di Progel. Accanto a 4ward, Brainware, Gruppo Formula, Impresoft e Qualitas Informatica. "Continuiamo ad affinare le sinergie" Rossano Ziveri, AD…

Sogei, utili per 29,8 milioni nel bilancio 2019

Approvato il bilancio di Sogei per il 2019: 576 milioni di euro. “Stiamo partecipando a importanti tavoli di lavoro inter-istituzionali per elaborare proposte di innovazione tecnologica", Andrea Quacivi, amministratore delegato di Sogei

Infografica – Intelligent Automation nell’Energy e Utility

Speciale Intelligent Automation - Una ricerca NetConsulting cube fotografa come l'efficienza tramite principi di automazione si riveli prioritaria, soprattutto per il settore energy e utility. Task ripetitivi e sistemi poco integrati sono ancora problemi diffusi

Muratore (Capgemini): Tre criticità nel digitalizzare

Speciale Cio Survey 2019 - Videointervista - Evoluzione del concetto di customer experience; gestione del change management e open innovation sono elementi strategici per l'azienda. Li evidenzia Laura Muratore, sales director BU Italy - Evp di Capgemini

Rauso (Sogei): “Essere strabici nella trasformazione”

Il Piano industriale triennale 2019-2021 ha tre leve strategiche: innovazione, employee experience e modello operativo. "Oggi siamo nella fase matura di execution dei piani di digital transformation", Fabrizio Rauso, Direttore People Organization & Digital Transformation di Sogei, al Cio Café

Cattaneo (Fnm): change management, sfida per i Cfo

Speciale Cfo - L’impatto delle tecnologie sulla trasformazione delle aziende è limitato se non vengono ridisegnati i processi digitali. "Si tenga alta l'attenzione sul change management", Mattia Cattaneo, direttore amministrazione e finanza di Fnm

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