Speciale Esperti 2026 – SlowLetter Febbraio 2026

Le traiettorie che attraversano innovazione e organizzazioni nell’analisi degli esperti. Dall’AI nelle telco e nel marketing alla compliance digitale, le materie prime strategiche per l'IT e le riflessioni su come dati, governance, competenze e responsabilità possono orientare trasformazione e competitività

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[da finire descrizione]Speciale Esperti 2026 - SlowLetter Febbraio 2026Dalla rubrica Gli esperti di Inno3 le opinioni su mercati e tecnologie. Sei contributi che osservano la trasformazione digitale da prospettive diverse, ma con un filo comune: la distanza tra potenziale tecnologico, maturità organizzativa e capacità di governance. Telecomunicazioni e marketing sono settori chiamati a rispondere subito alle sfide dell’AI, non come promessa astratta ma come percorso che richiede dati affidabili, competenze, governance e roadmap industriali. Il tema delle materie prime strategiche sposta l'attenzione su quali sono le similitudini e le differenze tra la domanda reale del sistema produttivo italiano e lo scenario europeo. In uno scenario che oggi dovrebbe avvantaggiarsi anche del pacchetto Digital Omnibus sulla compliance aziendale, tra semplificazione normativa e tutela dei diritti digitali. Completano il quadro due temi di forte impatto organizzativo e sociale: il turnover nel settore IT e il cyberbullismo, affrontato come emergenza educativa che chiama in causa scuola, famiglie, tecnologie e responsabilità digitale.
 


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