Digital Workflow

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Impostare un progetto di trasformazione digitale implica investire risorse in cambiamenti organizzativi, identificare abilità e competenze necessarie, investire nel change management e valorizzare le leadership.

Molte le funzioni coinvolte, dal marketing alle vendite, dal legal alle HR e ovviamente al Cio che continua ad avere un ruolo fondamentale per concorrere a raggiungere gli obiettivi aziendali, andando oltre la realizzazione dei singoli Kpi.

Procedere con passo o metodo sbagliati di fatto porta all’insuccesso. E sono circa 3 su 4 le aziende che hanno intrapreso percorsi di digital transformation, anche impegnativi dal punto di vista degli investimenti, ma di fatto senza benefici in termini di Ritorno degli Investimenti. Come essere certi che il Roi sia garantito? Con ServiceNow il ridisegno del workflow del futuro con attenzione al ritorno sul business.

GOVERNANCE, RISK, COMPLIANCE

I VANTAGGI DELLO SVILUPPO LOW-CODE

AGILITA' OPERATIVA

IL ROI DELLA TRASFORMAZIONE DIGITALE